Business Intelligence    

 

 

FITC's main expertises reside - besides sketching your Business Intelligence Architecture - in understanding what Data your business needs, determining how to validate, source that data, gathering, enriching and transforming it into usable information and making that information available to your business for analyze and decision making.

Many companies have not fully reached the return on investment (ROI) that can be achieved through a well-designed Business Intelligence architecture and plan.

Our BI Consultants will usually come in at a stage you built a good understanding of the forces causing your business to adapt (the Business Drivers) and the of the desired outcomes  (the Business Goals) of actions to be or being implemented (the Business Strategies).

They will then - leveraging existing BI solutions - help you

  • drive Strategies down and across your organization,

  • transform strategies into actionable metric

  • expose the cause-and-effect relationships that, if understood, could give profitable insight to operational decision makers

  • formalize Objectives , Measures & Targets, Initiatives

keeping an eye on maximizing the R.O.I. of your Business Intelligence approach.

F.IT-C's experience can put these efforts in a better perspective - seeing the forest from the trees - and improve your data R.O.I.

 

The BI solutions F.IT-C is pushing to the market - though we have expertise in others - are  with a view to the ROI:

 
 

 

 

 

 

 
NL
Business Intelligence

Top

   

F.IT-C’s belangrijkste expertises bestaan erin – naast het op punt stellen van uw Business Intelligence Architectuur – in het begrijpen van uw behoeften en het verzamelen van de gegevens nodig voor de uitvoering van uw business. Gegevens verzamelen dekt de validatie, de extractie, de controle, de verrijking en het transformeren van deze gegevens in bruikbare informatie die dan ter beschikking gesteld wordt van de verschillende gebruikers.

Talrijke organisaties hebben nog niet het meeste kunnen halen vanuit hun Informatiesystemen door onder andere het op punt stellen van het gepaste plan en architectuur om hun informatie optimaal te benutten.

Onze BI consulenten komen meestal tussen in een stadium wanneer uw organisatie een goed begrip heeft bereikt van de krachten die uw organisatie tot aanpassingen dwingen (Business Driver), van de gewenste resultaten (Business Goals) en de acties die ondernomen moeten worden (Business Strategies).

Op basis van hun kennis van BI oplossingen en architecturen zullen onze consultenten in staat zijn jullie te helpen met

  • de propagatie van jullie Strategieën door jullie organisatie heen,
  • het vertalen van deze strategieën in meetbare acties
  • het bekend maken van "oorzaak en gevolg" relaties om het besluitvorming proces van jullie medewerkers/sters positief te beïnvloeden
  • het formaliseren van jullie Objectieven, Doelen en Maatstelsel

Dit zal ongetwijfeld leiden tot een verhoging van het rendement van de investeringen om het besluitvormingsproces te verbeteren.

De consulenten van F.IT-C zullen jullie zeker helpen die aspecten "in perspectief" te zetten met als doel langs jullie kant een verhoogd beheer van de gebruikte middelen en de geleverde resultaten te bekomen.

De BI oplossingen die F.IT-C voorstelt zijn:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

FR

Le Décisionnel en Entreprise

Top

 

Les expertises majeures chez F.IT-C résident - à côté de la définition de votre architecture - dans la capacité à comprendre vos besoins et la collecte des données nécessaires. Cette collecte couvre les fonctions de validation, d'extraction, de contrôle, d'enrichissement, de transformation de ces données en "Information" qui sera mise à disposition des différents utilisateurs afin de servir les besoins en "Information" de votre organisation.

Nombreuses sont les sociétés qui n'ont pas encore pu maximiser le Retour Sur Investissement de leurs efforts dans le "décisionnel" par la mise en oeuvre des pratiques et des architectures adéquates.

Nos consultants vont habituellement intervenir à un stage où vous avez acquis une bonne compréhension des forces qui poussent votre organisation à s'adapter (Business Drivers), de vos objectifs (Business Goals) ainsi que des actions à entreprendre (Business Strategies).

De part leur compréhension des architectures à mettre en oeuvre et leur connaissance des solutions décisionnelles, nos consultants seront à même de vous aider à

  • mettre en oeuvre vos Stratégies au travers de votre organisation,

  • transformer, traduire ces stratégies en actions mesurables

  • exposer les relations de "causes à effets" qui lorsqu'elles sont comprises génèrent la visibilité nécessaire à la prise de décision de vos décideurs

  • formaliser vos Objectifs , Mesures & Cibles et Initiatives

maximisant par la même le Retour sur Investissement de votre approche "décisionnelle".

Les consultants F.IT-C vous aideront à mettre tous ces aspects "en perspective" pour vous permettre de garder le contrôle sur les moyens mis en oeuvre et les résultats dégagés.

Les solutions décisionnelles que F.IT-C poussent vers le marché - compte tenu entre autres de leur rapport Qualités/Prix - sont:

 

 

 

 

 

 

 

F.IT-Consult International bvba  - Last modified: 2012-04-02